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Los problemas no son terribles cuando se aplica la diversificación de riesgos

Cualquier negocio, cualquier actividad comercial.peligroso Se caracteriza por numerosos riesgos de diferentes áreas. Pueden ser riesgos causados ​​por cambios en el entorno político, o riesgos creados por una situación económica difícil, sí, al final, nadie excluye la posibilidad de circunstancias naturales extremas que pueden reducir o nula toda la actividad de la empresa.

Esto es todo palanca de freno en los negocios,Numerosos empresarios temen incluso los riesgos más pequeños, temiendo enfrentarlos cara a cara. ¡Pero este es un miedo infundado! Puede salir de cualquier situación, por lo que puede luchar contra cualquier riesgo.

Una excelente solución para enfrentar el riesgo puede serDiversificación de la empresa. ¿Qué significa esto? La diversificación de actividades implica que la organización tiene rutas de desecho que pueden compensar algunos riesgos con éxito en otra dirección.

Por ejemplo, una empresa suministra bananas al mercado, peroen algunos de los años, un terrible fracaso de la cosecha en el extranjero esta fruta en el extranjero. La organización se encontraba en una situación difícil. Pero la gerencia de la compañía debería haber previsto la posibilidad de una mala cosecha, por lo que una decisión sensata sería diversificar las actividades, es decir, comenzar a suministrar más manzanas, peras y duraznos. Incluso si el cultivo falla a los bananos, la organización siempre podrá mantenerse a flote mediante la venta de otros productos.

Es por esta razón que cada empresa debe evitar el monopolio en sus actividades, ya que esto puede llevar a la quiebra. Y ninguna empresa realmente quiere alcanzarlo.

Pero no solo varios tipos de productos.Capaz de mantener a flote la organización. La diversificación de riesgos es también una excelente manera de manejar la situación de incertidumbre en la empresa. ¿Qué incluye la diversificación de riesgos?

Cada empresa debe liderar constantementecontrolar los posibles riesgos, controlar los cambios en la situación del mercado y calcular la probabilidad de que ocurra un evento. Para este propósito, la diversificación de riesgos debe llevarse a cabo, es decir, a partir de la separación. Y cuanto más se dividen los riesgos, más fácil es gestionarlos.

La diversificación del riesgo implica la creación de un árbol de riesgo o su matriz, en el que se recopilarán todos los eventos posibles: primero, ampliado, luego de manera más precisa.

Por ejemplo, los grandes riesgos se pueden representar comoEconómicos, políticos, naturales, sociales, comerciales. Pero cada uno de estos riesgos se puede dividir en otros más pequeños. Consideremos la división de riesgos económicos.

1 - cambio en los tipos de cambio;

2 - falta de fondos;

3 - altas cuentas por pagar;

4 - precios más bajos para productos similares de los competidores;

5 - Incremento en el precio de las materias primas y muchos otros.

La diversificación del riesgo permite romper.Amenazas potenciales a problemas más pequeños, un plan para la solución del cual se puede desarrollar por adelantado. Para ello, e implementó dichas medidas. Los gerentes que participan en la gestión de riesgos pueden ver de antemano las posibles amenazas para el funcionamiento eficaz de la empresa y desarrollar un plan de soluciones que pueda salvar la situación a tiempo.

La diversificación de riesgos, por supuesto, no los excluye.ofensiva, pero permite a los gerentes de la compañía reaccionar a tiempo a los cambios que se avecinan y tomar una decisión adecuada sin pánico ni temor de perder todo.

Por estos motivos, la diversificación del riesgo.Parece una metodología bastante consciente y conveniente para gestionar la organización. Pero la dificultad radica en el hecho de que pocos expertos son capaces de predecir los posibles riesgos y calcular su probabilidad de ocurrencia. Sin embargo, las universidades ya en la actualidad son especialistas en capacitación en esta área, y la experiencia de la organización podrá ayudar de muchas maneras con el arduo trabajo de lidiar con los riesgos emergentes.

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