Análisis de marketing de los competidores
Cada empresa que entra al mercado oplanes para hacer esto, se enfrenta, en primer lugar, con un obstáculo. En la función de esa barrera se encuentran otros competidores, es decir, empresas cuyas actividades están relacionadas con este mercado de bienes o servicios. La competencia es la relación entre estas empresas. Y esto hace necesario regular sus actividades, ajustarlo claramente a los parámetros del mercado, analizar a los competidores, estudiar sus actividades, éxitos y errores.
La situación en el mercado es inestable. Si los competidores actúan de manera oportuna, su posición e importancia en el mercado pueden cambiar. Por lo tanto, un marketing fuerte y acciones oportunas son simplemente necesarias. Después de todo, la estrategia de marketing es necesaria hoy, y ayudará a fortalecerse. Una decisión estratégica que se realiza a tiempo y correctamente, puede desempeñar un papel clave en el éxito de su organización. Son estas soluciones, en el análisis final, las que pueden tener una influencia decisiva en sus productos, su competitividad y la empresa como un todo.
El análisis de la actividad de los competidores mostrará su debilidady fortalezas, ayudará a identificar las estrategias más efectivas que sean apropiadas para aplicar. Además, el análisis de la pregunta de quién debe considerarse un competidor en este campo puede proporcionar mucha información. Después de analizar a los competidores, sabrá qué pasos pueden dar en el futuro cercano. Y esto, a su vez, ayudará a ofrecer al mercado exactamente el producto por el cual se impulsará a los competidores y se capturará el mercado.
Es muy importante darinformación operativa sobre sus competidores, sus nuevos servicios y productos. Esto le permitirá analizar y responder rápidamente, protegiendo su participación en el mercado.
¿Qué sugiere el análisis de los competidores? En primer lugar, este es un examen exhaustivo de los rivales existentes y potenciales. Usted determina y evalúa las estrategias de su posicionamiento, identifica y analiza sus lados débiles y fuertes. Llevar a cabo una evaluación de la percepción de los competidores por grupos meta de consumidores. Y mucho más importante es el análisis de las actividades de relaciones públicas de los competidores, así como sus campañas publicitarias.
Esto es lo que obtienes al comercializar a tus competidores:
- un análisis comparativo de todos los participantes del mercado. Esto incluye identificar a los competidores de su empresa, evaluar la cuota de mercado que ocupan, evaluar las posibles reacciones de los competidores, etc.
- determinación de las fortalezas y debilidades de cada uno de los participantes en el mercado;
- identificación de barreras de entrada;
- información sobre las perspectivas de conducir la competencia;
- Recomendaciones relacionadas con el desarrollo de actividades que contribuyan a la competitividad de la empresa.
Si el análisis de los competidores se lleva a cabo, elbase en firmas y bienes competidores. Al mismo tiempo, debe confiar en cuestiones tales como: cuota de mercado por tipo de bienes que los competidores ocupan; volumen de facturación de cada competidor, organización de ventas, política de precios, términos y condiciones de entrega y mucho más.
Como resultado de dicha auditoría, tiene la oportunidad de comprender por qué sus competidores actúan de esa manera. En base a esto, elegirá su estrategia.
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