El concepto de cultura: corporativo y organizacional
La cultura involucra diferentes aspectos de la vida.persona Por lo tanto, el concepto de cultura es a veces tan diverso y su interpretación existe de varias maneras. Debido a la amplitud de la comprensión del término, surgen preguntas controvertidas, por ejemplo: ¿existe una diferencia entre una cultura corporativa y una cultura organizacional? Esto será discutido en el artículo.
Cultura - la interpretación del término.
Por primera vez surgió el concepto de cultura en 160 g. er en el tratado agrícola de Catón el Viejo, escritor, historiador y estadista de la antigua Roma. Existe una cultura religiosa y está asociada con las cualidades subjetivas de una persona. El término se ha interpretado de acuerdo con una variedad de definiciones científicas y filosóficas existentes. Por ejemplo, hay tales afirmaciones sobre la esencia del tema de la cultura: "La cultura es la realización en la práctica de valores espirituales y universales". En la gran enciclopedia soviética, la cultura se explica como el nivel de desarrollo de una persona y una sociedad que existe en una cierta etapa histórica, manifestada en los tipos de actividad de las personas y la organización de su vida, así como en los valores espirituales creados por la humanidad. En Yu. Lotman, el concepto de cultura incluye un conjunto de información sobre el comportamiento humano que no se hereda genéticamente. Daniel Andreev entendió por cultura todo el bagaje creativo de la humanidad. En la interpretación moderna de la cultura del valor, distinguen la totalidad de los resultados de la actividad humana, que dentro de sistemas sociales específicos se reconocen como valiosos. Su combinación es un rasgo característico de un grupo social y su fundación espiritual.
El concepto de los términos "cultura corporativa" y "cultura organizacional".
Investigación científica en curso, cuyo propósito eses el estudio de la vida de las organizaciones, manipulado tanto por los conceptos de "cultura corporativa" como por "cultura organizacional", usándolos prácticamente como sinónimos. Esta opinión proviene de investigadores nacionales V. A. Spivak, O.S. Vikhanovsky y otros.
Entre la cultura organizativa y corporativa.Todavía hay diferencias. T. Yu. Bazarov opina que una cultura organizacional debe entenderse como una característica general de una organización, que incluye sus valores, la evaluación de los resultados de desempeño, el comportamiento, las ideas sobre los objetivos de la organización, los principios de comportamiento y las opciones de respuesta. También explica la cultura corporativa como suposiciones sin fundamento recopiladas en un conjunto complejo que es aceptado por todos los miembros de la organización y establece el marco para la mayoría de la organización. Por lo tanto, el concepto de cultura corporativa incluye un conjunto único de valores y modelos de comportamiento, individuales para cada organización específica. A. A. Maksimenko está tratando de trazar una línea entre la cultura organizacional y corporativa en términos del tamaño de la organización, pero no especifica cuál debería ser el número de empleados en ninguno de los casos.
Pero al mismo tiempo, el concepto de cultura organizacional.Es más general en relación con el "corporativo", ya que ninguna organización puede ser una corporación. Si el concepto de "empresa" se refiere a la cultura profesional, incluirá los valores y las normas de los trabajadores empleados en un campo particular y servirá de base para la conciencia de la responsabilidad social y la importancia para la sociedad. Ahora puede interpretar la "cultura corporativa" como un término colectivo que resume las culturas organizacionales de las empresas que participan en un área de actividad.
Tratando de separar estos dos términos, puede venir ala conclusión de que el concepto de cultura, incluida la organización, aparece como un concepto más amplio, diseñado para reflejar las actividades del colectivo de la empresa (organización), la formación de un "equipo", el desarrollo de un estilo de trabajo uniforme para todos los empleados. Una cultura corporativa con más detalle cubre las actividades del equipo y consiste en una filosofía, un sistema de valores, normas de comportamiento, rituales de comportamiento que forman la organización.
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