Regulaciones sobre el departamento de personal: cuál es el propósito de su desarrollo
Los líderes modernos a veces preguntan: "¿Por qué necesitamos una disposición en el departamento de personal, porque todos los deberes y así están detallados en los contratos e instrucciones?". Y luego están equivocados: este documento es necesario no solo para los empleados de esta unidad, sino también para la organización en general. El Reglamento del Departamento de Personal establece la distribución de la función de trabajo con el personal, que es transversal en toda la empresa. Define los límites de la autoridad. La regulación en el departamento de personal establece su estado en la estructura jerárquica de la organización. Define sus metas y objetivos, funciones, responsabilidades, derechos y relaciones con otras unidades.
La regulación en el departamento de personal consiste en variossecciones En las disposiciones generales, el lugar de división en una organización se determina, para lo cual se crea, lo que se guía en su trabajo y por quién se dirige. El objetivo principal de esta unidad es la implementación de la política de personal, la provisión de todo el complejo de trabajo de oficina en esta área. En organizaciones grandes, el jefe de este departamento generalmente está subordinado al director de personal.
El siguiente punto que debería describirposición sobre el departamento, son sus tareas y funciones. De estos, puede identificar una cantidad de claves: la selección de empleados, la formulación de la documentación necesaria en el campo de las relaciones laborales, el trabajo con la reserva de personal, la planificación de carrera, la presentación de informes y la contabilidad. Además, lo importante son: la formación de una cultura corporativa, el desarrollo y la aplicación de sistemas de incentivos morales, la organización de exámenes médicos, la interacción con la unión. No debemos olvidar el trabajo para fortalecer la disciplina laboral, controlar y asegurar el cumplimiento de los requisitos de la legislación en esta área. Dependiendo de la estructura de la organización, la disposición en el departamento de personal puede incluir varias tareas en el campo de la capacitación y capacitación de los empleados, aumentando sus habilidades. Esto se confía al departamento de personal, cuando no hay una unidad especial separada. Importante es: trabajar con empleados jóvenes y la organización del funcionamiento del sistema de tutoría, certificación y evaluación del personal.
La siguiente sección en el puesto generalmente se llama"Estructura de la unidad". Consiste en una parte descriptiva y un esquema. Arregla la subordinación y distribución de tareas entre las unidades estructurales internas. Con el fin de minimizar la fricción en las relaciones con otras unidades, es necesario describir cómo el departamento de personal interactúa con ellos, cómo se resuelven los problemas discutibles. Para poder llevar a cabo tareas asignadas, debe delegar ciertos derechos. Con este fin, se asigna una sección especial en la situación, y dado que el documento es con frecuencia aprobado por el jefe de la organización, entonces para todos sus empleados es de naturaleza administrativa. La sección "Responsabilidad" es final. Como regla general, se describe de manera negativa. Esta sección define la medida de la responsabilidad y para qué sirve.
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